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實習生369制度

   為進一步加強實習學生的管理，提高學生專業技術素質，特制訂本條例。

   實習生在本公司實行369制度，369制度為實習生進入公司的三個月管理制度、六個月管理制度、九個月管理制度。

   第一條：實習生管理制度

   一、三個月管理制度：（第一個月至第三個月）

   1、實習生進入公司后第一個月為試用期，試用期分為四個階段：

   第一個階段：第一周，在辦公室部門實習，熟悉公司環境，學習公司的企業文化，學習接聽電話常識，日常事項主要由辦公室負責管理，一周后進入考核階段，考核內容為公司統一制定的企業問卷，考核必須為滿分，否則下周重新考核，直到滿分為止，一個月內考核不能通過的，自動離職。

   第二階段：第二周，在前臺接待部實習，學習了解旅游、票務等公司業務的相關知識，學習如何與客戶溝通。

   第三個階段：第三周，在計調部實習，學習如何算報價，節約成本，提高利潤。

   第四個階段：第四周，在外聯部實習，學習如何推銷本公司產品，讓更多的客戶認知聊之旅，走進聊之旅。

   2、一個月后進行雙向選擇，考核通過后，各部門經理可以根據本部門的需要申請選擇實習生，實習生一個月試用期過后，也可以自由選擇某個部門或選擇離職。

   3、第二個月與第三個月在公司實習，服從各部門的管理，日常事項主要歸所選擇部門管理，同時也要服從其他部門經理的調動，積極完成其他部門交與的任務，三個月期滿后進行考核，考核通過進入公司的六個月管理制度，考核未通過，則繼續適用三個月管理制度，考核內容為：辦公室考勤，各部門任務完成情況，實習生平時的綜合表現。

   二、六個月管理制度（第四個月至第六個月）

   實習生三個月期滿，考核通過后進入公司的六個月管理制度，六個月管理期間，實習生同樣服從于各部門的管理和調度，第四個月實習期滿，考核通過后，實習生可以根據自身的優點和特長選擇主要從事哪類職務，第五個月至第六個月可以重點學習所選職務的常識，提高自身價值，第六個月實習期滿后進行考核，考核通過后進入公司員工階層，實行公司的九個月管理制度。考核內容為：辦公室考勤，各部門任務完成情況，實習生平時的綜合表現。

   三、九個月管理制度（第七個月至第九個月）

   1、實習生第六個月實習期滿，通過考核可進入公司員工階層，實行公司的九個月管理制度，實習生進入公司員工階層后，表現優秀的可以參加公司的職務競聘，升任公司管理階層。九個月管理制度期間仍然服從各部門經理的調度，積極完成各部門交辦的各項任務，第九個月實習期滿，通過考核圓滿完成實習階段，進入公司正式員工階層，享受正式員工待遇。

   第二條 實習生薪金待遇

   一、實習生進入公司后薪金待遇同樣實行369制度。

 
   1、369制度

   實習生進入公司后前三個月執行400元/月基本工資工資制度，基本工資包括考勤工資。

   三個月實習期滿后，進行考核，考核通過后進入公司六個月管理制度，執行600元/月的基本工資制度，考核未通過，則繼承實行三個月管理制度，執行400元/月的基本工資制度，六個月實習期滿，考核通過后實行公司九個月管理制度，執行800元/員的基本工資制度。

   2、實習生補助：

   實習生在公司實習期間，除享受369基本工資制度外，還可享受其他的補助待遇。

 
 （1）導游帶團補助：團隊正常無事故補助50元/天，帶團補助不得超過團隊利潤的15%。

 （2）業務補助：

   組團補助：業務員每團團款1000-5000元按照 %提取，5001-10000元按照 %提取，10000以上按照 %提取。

   地接補助：業務員每團團款1000-5000元按照 %提取，5001-10000元按照 %提取，10000以上按照 %提取。

 （3）獎金：實習生可享受與正式員工同等的獎金待遇制度。

   3、薪金的發放形式：

 （1）月薪金=月基本工資+績效工資+獎金。

   支付方式：

 （2）發放方式和日期：

   實習生的薪酬于次月7日發放。

   實習生前三個月每月扣除%50基本工資，（獎金照發）

   第四個月發放第一個月剩余的50%基本工資+第一個月績效工資+第三個月50%基本工資。

   第五個月發放第二個月剩余的50%基本工資+第二月績效工資+第四個月應發固定工資。

   第六個月發放第三個月剩余的50%基本工資+第三個月績效工資+第五個月基本工資。

   第七個月按照正常員工發放工資：每月的7日發放上月基本工資+加班費+獎金+三個月前的績效工資，當月績效工資三個月以后發放。